Dynamiczny Rozwój - Coaching & Mentoring, motywacja, zaangażowanie, rozwój oraz równowaga 

 

Po drugie prowadzimy warsztaty i szkolenia z obszaru motywacji dla rozwoju kompetencji naszych klientów:

---

Zaangażowanie i zapał pracowników to jedne z kluczowych elementów sukcesu każdej firmy. Jak zmotywować Siebie by skutecznie wesprzeć zespół do działania i zwiększyć jego efektywność? Sekretem jest power speech – technika mówienia, która porusza słuchaczy. Jak ją stosować w praktyce?

 

Jeśli interesuje cię któraś z opcji zapraszamy do kontaktu 

 

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

Dynamiczny Rozwój - Coaching & Mentoring, usługa dla Ciebie lub Twojej firmy

 

Czy podejmiemy się każdej tematyki z każdego obszaru  w kontekście wystąpień motywacyjnych? 

 

Szukasz prelegenta lub mówcy na swoje wydarzenie biznesowe?

 

Dlaczego jesteśmy skuteczni w motywowaniu osobistym i zespołowym? 

 

Jak tworzymy tematykę i filary wykładów motywacyjnych dla Firm i realizacji Państwa celów?

 

Czy nasze wystąpienia motywacyjne są skuteczne, praktyczne i trafiające w sedno wyzwania czy zamierzenia? Jak to robimy?

 

Czy podejmujemy się prowadzenia skutecznych wystąpień publicznych w imieniu naszych klientów oraz dla naszych klientów z jasno wyznaczonym celem spotkania?

 

---

Na te i wiele innych pytań, na które chcieli by Państwo uzyskać od nas odpowiedzi chętnie odpowiemy telefonicznie mailowo lub poprzez formularz zgłoszeniowy

Zarezerwuj całkowicie bezpłatną konsultację -  Zadzwoń: ☎️  506 986 407 

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

Dynamiczny Rozwój - Coaching & Mentoring, wzmocnienie kompetencji dla Ciebie i Twojej organizacji

 

Wszystkie warsztaty i wykłady motywacyjne przygotowujemy specjalnie pod indywidualne potrzeby każdej firmy. Podstawą przygotowania wartościowych warsztatów lub wykładów są informacje dostarczone przez kierownictwo firmy. Na pierwszym spotkaniu ustalamy z kierownictwem firmy odpowiednią strategię i plan działania warsztatów lub wykładu motywacyjnego.

 

Warsztaty i wykłady motywacyjne są doskonałym rozwiązaniem dla odpowiedzialnych przedsiębiorców, którzy chcą stale rozwijać swój biznes. Rozwijanie inteligencji emocjonalnej i umiejętności miękkich managerów i pracowników prowadzi do szybkiego oraz skutecznego rozwoju przedsiębiorstwa.

W dzisiejszych czasach nie wystarczy mieć tylko skuteczny model biznesowy, ale również trzeba rozwijać umiejętność komunikacji i inteligencję emocjonalną managerów i pracowników w firmie.

Bardzo często to nie brak możliwości, ale brak efektywnego korzystania z zasobów ludzkich i firmy prowadzi do stagnacji lub nawet upadku firmy. Budowanie pewności siebie w oparciu o znajomość własnej wartości sprawi, że osiągnięcie każdego celu stanie się możliwe.

 

Wykłady motywacyjne są idealnym rozwiązaniem dla firmy, która znajduje się w kryzysie i potrzebuje odnaleźć w sobie motywacje do dalszego działania. Zarówno managerzy i pracownicy mogą mieć problem w odnalezieniu motywacji do działania, kiedy brakuje wiary w końcowy sukces.

Jako mówca motywacyjny wspólnie z kierownictwem szukam przyczyny kryzysu w firmie i daję skuteczne narzędzia do wyjścia z trudnej sytuacji.

Jednym z głównych celów prowadzenia wykładów i warsztatów motywacyjnych dla firm jest wywołanie w pracownikach chęci do wykonywania określonych zadań. Dobry mówca motywacyjny jest w stanie zmienić codziennie wykonywane w pracy obowiązki w dające dużo radości zadania, których realizacja wiąże się z odczuwaniem pełnej satysfakcji. Szkolenia, wykłady i warsztaty motywacyjne dla firm mają na celu przede wszystkim sprawienie, że pracownicy na nowo nabiorą chęci i zapału do pracy i będą potrafili się do niej zmotywować.

 

" Niech serce twe nie zna strachu, a myśli nie krążą wokół niepowodzeń "

 

Podstawą skutecznej realizacji celów osobistych i biznesowych bez wątpienia jest dyscyplina oraz umiejętność skupienia się na celu. Nieuniknioną sytuacją w trakcie całej podróży jest spadek motywacji do działania. Kiedy chcemy osiągnąć sukces w życiu i biznesie to nieodłącznym elementem będą również porażki oraz popełnianie błędów, które mogą negatywnie wpłynąć na poczucie własnej wartości.

To co odróżnia ludzi sukcesu, od osób, które nigdy nie osiągnęły swoich celów jest umiejętność radzenia sobie z porażkami i bycie konsekwentnym w działaniach, aż do momentu osiągnięcia założonego celu. Pewność siebie, poczucie własnej wartości oraz pozytywne nastawienie jest kluczem do osiągnięcia celów osobistych i biznesowych.

 

---

Jeśli jesteś zainteresowany tematyką rozwoju z tego obszaru lub potrzebujesz usługi mówcy motywacyjnego kliknij w baner lub skontaktuj się z nami poprzez formularz

 

" Cel bez działania jest tylko snem na jawie "

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

 

Korzyści z coachingu motywacyjnego, warsztatów motywacyjnych czy mowy motywacyjnej: 

• zdecydowanie większa skuteczność w działaniu - skuteczne wyznaczanie celów

• trwałość w zwiększeniu osobistej efektywności - nabywanie pozytywnych nawyków

• umiejętność stawiania sobie pytań, także i tych trudnych - kim jestem i co chce osiągnąć?

• pełna jasność w zakresie własnych celów i określenia wartości - metodologia SMART

• pozbycie się barier przed bardziej efektywnym uczeniem się - Metoda Kobla

• samodzielne dochodzenie do rozwiązań różnych problemów - Kreatywne myślenie 

• zwiększenie równowagi i jakości życia - Life coaching

• większa kreatywność - Praktyczne Design Thinking

• zwiększenie elastyczności działania - Problemy zamienisz na wyzwania

• stawanie się wzorem dla innych - Wiara w Swoje możliwości

• rozwijanie własnych zdolności - Rozwój osobisty dopasowany do Twoich talentów odkrytych dzięki badaniu Gallupa

• wykorzystywanie rozwiniętych zdolności w sytuacjach kryzysowych - Zarzadzanie sytuacjami kryzysowymi w życiu i biznesie

• uświadomienie sobie potrzeby nieustannych zmian, czyli bycia w procesie - Zarzadzanie zmiana w życiu i biznesie

• dążenie do doskonałości - Metodologia KAIZEN

• wyzwolenie w sobie umiejętności refleksji - Zrozumienie Swoich niedoskonałości to rozwój osobisty na poważnie

• zdobycie umiejętności niepoddawania się porażkom - porażki zamienisz na wyzwania do zdobycia i osiągnięcia

• doskonalenie kompetencji - Rozwój osobisty w oparciu o Twoje indywidualne potrzeby

• uwierzenie we własne możliwości - Wiara w siebie to krok do Pewności siebie

• zdobycie mistrzostwa w tych obszarach, które są zgodne z naturalnymi predyspozycjami - Odkrycie mocnych stron da Nam szanse na ich rozwój aż do doskonałości

• podejmowanie tych działań, w których jest się dobrym - Zarzadzanie czasem Swoim i innych i delegowanie prowadzi do efektywności daleko ponadprzeciętnej

 

" Trzeba mężnie przyjmować porażki i nie rezygnować, nie upadać na duchu, przeciwnie, powinny one być bodźcem do dalszych działań "

 

 

Po za wsparciem w motywacji osobistej lub zespołowej, warsztatach motywacyjnych czy wykładach motywacyjnych wspieramy w najważniejszych obszarach motywacji pracownika:

1. Przyjazne miejsce pracy

Jeśli współpracownicy się lubią, od razu lepiej pracują. Motywowanie pracowników to także uświadomienie im, że mają na coś wpływ i że są ważnym elementem całej firmy, czy projektu. Dlatego należy rozmawiać z pracownikami, pytać ich o zdanie i pomysły.

Dobrze też, żeby zespół był dobrze zintegrowany. Można to zrobić za pomocą spotkań czy wyjazdów po pracy lub chociażby podczas wspólnie spędzonych przerw i zamawianiu wspólnie posiłków. Przyjazna firma to także samo miejsce pracy. Biuro czy budynek musi być lubiany przez pracowników i prezentować się estetycznie. Tak niewielkie zmiany, jak przemalowanie ścian, mogą poprawić nastrój pracowników.

 

2. Postaw na Activity Based Working

Activity Based Working może znacząco podnieść motywację i efektywność Twoich pracowników. Polega na zmianie miejsca ze standardowego biura z krzesłami i biurkami na bardziej przyjazne, gdzie każdy może samemu wybrać miejsce pracy. Biuro Activity Based Working ma mniej biurek niż pracowników. Wiąże się to z przemeblowaniem przestrzeni, ale nie oznacza to, że jest mniej stanowisk pracy.

W tym przypadku to, co motywuje pracownika, to dostosowanie biura do indywidualnych potrzeb. Warto, żeby oprócz standardowych mebli pojawiły się fotele lub pufy, czy stojące miejsca pracy. Przydadzą się także otwarte przestrzenie, jak i zamknięte budki telefoniczne, w których każdy będzie mógł przeprowadzić rozmowę w ciszy. Jeśli w biurze jest kawiarnia lub inne miejsce, gdzie można coś zjeść, dobrze jest tam także postawić kilka stołów i foteli i stworzyć strefę chilloutu, żeby można było rozłożyć się z laptopem.

Oczywiście Activity Based Working to także wyzwania, jak chociażby brak osobistych stanowisk pracy. Jednak w ostateczności pozwala na zaoszczędzenie powierzchni biurowej. Przestrzeń wydaje się przestronniejsza, bez ścisku, przy jednoczesnej zwiększonej motywacji pracowników. Jak widzisz, motywacja pracownika i miejsce pracy to dwa aspekty, które skutecznie ze sobą współpracują.

 

3. Nagrody i wdzięczność

Jak skutecznie motywować pracowników? Sprawdzą się tutaj różnego rodzaju nagrody materialne i finansowe. Mogą to być zarówno uznaniowe premie miesięczne i kwartalne, jak i premie za zakończoną sukcesem realizacje projektu. Jako nagrody dla pracowników mogą też służyć vouchery czy bony na zakupy, czy rozrywkę lub dodatkowy dzień wolny. Nagradzanie pracownika umacnia też jego więź z firmą, który czując się doceniony i usatysfakcjonowany, nie będzie szukał innego pracodawcy. Nagrody i premie to elementy systemu motywacyjnego, który musisz mieć zawsze na uwadze.

 

4. Rozwój osobisty

Nowe umiejętności i wiedza to coś, co chce zdobyć każdy ambitny pracownik. Dlatego powinieneś zapewniać pracownikowi narzędzia, takie jak IC Project do zarządzania projektami, dzięki którym będzie mógł na bieżąco aktualizować wiedzę z obszaru, w którym na co dzień porusza się, wykonując swoje obowiązki. Może to być też zaprenumerowanie branżowego czasopisma czy wykupienie dostępu do jakiegoś portalu o danej tematyce.

Sposoby motywowania pracownika dotyczą także możliwości nabywania nowych umiejętności. Dzięki nim nie tylko będzie czuł się usatysfakcjonowani, ale z czasem będziesz mógł także delegować ich do nowych zadań, do których nabył nowe kompetencje. W tym pomogą szkolenia pracowników wewnętrzne i zewnętrzne. Czsami nie jest nawet konieczne wychodzenie z firmy, aby takie szkolenie przejść. Można wykupić dostęp do webinaru, dzięki któremu wystarczy tylko laptop i Internet.

 

5. Pochwały

To, co motywuje pracowników, to także pochwały. Jednak nie tylko po zakończeniu danego projektu. Ważne jest, żeby czuli się doceniani cały czas. Według badań przeprowadzonych kilka lat temu, aż 50% pracowników jest gotowych zmienić prace tylko dlatego, żeby zostać docenionym. Dlatego warto robić to często. Dobrze jest dziękować za każdy materiał czy wykonane zadanie, które pracownik przesyła Ci np. mailem w formie załącznika. Podziękowanie za takiego maila i potwierdzenie jego odbioru powinno być standardem.

 

6. Elastyczność wykonywania obowiązków

Zastanów się, czy na pewno konieczne jest, by każdy z pracowników przychodził do biura. Być może część osób może pracować z domu. Jest to obecnie coraz powszechniejsze rozwiązanie cieszące się popularnością i chętnie wybierane wśród pracowników. Możesz pozwolić na przykład komuś na 3 dni pracy w domu, a 2 normalnie z biura, jeśli ważne jest zachowanie kontaktu osobistego i spójności całego zespołu.

Elastyczne godziny pracy to także jeden ze sposobów na motywowanie pracownika. To, że ktoś będzie pracował 8 godzin, nie znaczy, że zawsze musi być w pracy w tym samych godzinach. Jeśli ktoś woli dłużej pospać, ma trening, czy musi porozwozić dzieci do szkoły, to warto mu na to pozwolić. Niektóre firmy pozawalają przychodzić swoim pracownikom do pracy między 6 a 10, byle tylko wypracowali oni regulaminowe 8 godzin.

 

7. Dobra komunikacja

Dobra komunikacja i wzajemny szacunek to podstawa w każdym zespole. Musisz też jasno przedstawić swoje oczekiwania względem pracownika i zadań, jakie ma wykonać. Mimo że Tobie się wydaje, że jako manager komunikowanie z pracownikami masz opanowane perfekcyjnie, w rzeczywistości może być zupełnie inaczej. Dlatego warto zapytać i porozmawiać z pracownikiem czy na pewno wszystko zrozumiał i wie, czego od niego oczekujesz. Musisz przedstawić w miarę szczegółowy plan działania, tak żeby zarysowane były wszystkie działania i etapy, jakie trzeba przejść, żeby zrealizować cel. Zerknij na 20 specjalnych porad w celu lepszego zarządzania zespołem. Pamiętaj, że zapewnienie dedykowanego narzędzia do komunikacji to jeden z bardzo ważnych aspektów wpływających na motywację. Można to wręcz określić, jako narzędzie motywujące pracowników – skuteczne komunikaty przekazywane w odpowiedni sposób potrafią zrobić dobrą robotę.

 

8. Zwiększaj zakres odpowiedzialności u ambitnych

Jeśli widzisz, że jakiś pracownik jest wyjątkowo ambitny, warto to wykorzystać w dobrym tego słowa znaczeniu. Poprzez podnoszenie kwalifikacji przez szkolenia połączone ze zwiększonym zakresem odpowiedzialności i obowiązków sprawisz, że ta osoba będzie widziała swoją przyszłość w firmie. Motywowanie pracowników to także dbanie o brak powtarzalnych zadań bez perspektyw na awans, czy większe kompetencje. Inaczej z czasem taki pracownik może wykonywać swoje zadań mniej rzetelnie, bo po prostu będzie nimi znudzony.

 

9. Twoja postawa jest ważna

Pamiętaj, że jako szef musisz świecić przykładem. Jeśli Ty będziesz traktować swoje obowiązki bez należytej rzetelności, będą to widzieć Twoi pracownicy i postąpią tak samo. W końcu, skoro menadżer nie traktuje swoich obowiązków poważnie i nie przykłada się do nich, po co oni mają to robić. Wiedz też, że nikt nie chce być traktowany jak nieznacząca część większej grupy. Traktowanie indywidualnie to także skuteczna metoda motywowania pracowników.

Ważne jest doceniane każdego z osobna za sukcesy w pracy. Pamiętaj też, że ludzie lubią opowiadać o swoim hobby, jeśli więc wiesz, że np. któryś z pracowników startował w weekend w zawodach, spytaj go, jak mu poszło. Kosztuje to bardzo niewiele, a może umocnić więzi pracownicze i sprawić, że ktoś poczuje się doceniony i po prostu jak człowiek, a nie jak trybik w maszynie.

 

---

Zarezerwuj całkowicie bezpłatną konsultację -  Zadzwoń: ☎️  506 986 407 

---

 

Co dla nas oznacza kurs " Mówca motywacyjny"?

To indywidualne dopasowanie:

• ćwiczeń, które pomogą zadbać o Twój głos

• perfekcyjnego kontrolowania mowy ciała

• używania perswazji do osiągania swoich celów

• wywierania wpływu na innych

• układania treści swoich wystąpień (kolejność elementów często decyduje o sukcesie lub porażce wystąpienia)

• skutecznego radzenia sobie z tremą

• wykorzystywania storytellingu do angażowania słuchaczy

• mówienia językiem korzyści, który przekona Twoich odbiorców

• publicznego występowania i prowadzenia wideokonferencji lub prezentacji

 

 

KORZYŚCI z warsztatów " Mówca motywacyjny - przemówienia publiczne":

• Uczestnicy poznają kluczowe zasady skutecznej prezentacji.

• Uczestnicy uświadomią sobie wagę pierwszego wrażenia na postrzeganie swojej osoby przez audytorium.

• Uczestnicy dowiedzą się jak uczynić swoją prezentację bardziej skuteczną i atrakcyjną dla uczestników.

• Uczestnicy będą potrafili zastosować w praktyce techniki zwiększające moc i sugestywność prezentacji.

• Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat różnych stylów znanych mówców z historii.

• Uczestnicy nauczą się radzić sobie w trudnych sytuacjach podczas swojego wystąpienia.

• Uczestnicy otrzymają kompleksową i konstruktywną informację zwrotną.

Jak radzić sobie z tremą?

• Aż 20% z nas obawia się przemawiać przed publicznością. Często wynika to ze strachu przed tym, jak zostaniemy ocenieni, ale też z nieodpowiedniego przygotowania. Jeśli wychodząc na scenę, masz świadomość, że Twoje przemówienie nie jest dopracowane, nie przećwiczyłeś go dobrze, to jak masz się nie stresować?
• W tym kursie online nauczysz się krok po kroku jak zaplanować i ułożyć swoje przemówienie. Z pomocą psychologii przyjrzymy się również najczęstszym powodom tremy oraz sposobom radzenia sobie z nią. Poznasz wiele praktycznych ćwiczeń i technik, które sprawią, że wszystkie Twoje obawy przed publicznym występowaniem znikną.

 

Jak być bardziej przekonującym?

W wystąpieniach publicznych najważniejsze jest, aby odbiorcy przyjęli Twój punkt widzenia. Tylko wtedy będziesz w stanie przekonać ich do swojego rozwiązania, zainwestowania w Twój produkt, podjęcia współpracy czy innego celu, który chcesz osiągnąć.

Jak to zrobić? Musisz nauczyć się mówić językiem korzyści i stosować skuteczne techniki perswazji. Musisz wiedzieć co mówić i jak mówić tak, by inni chcieli słuchać. W trakcie kursu dowiesz się jak konstruować i prezentować swoje argumenty, aby być bardziej przekonującym niezależnie od odbiorców i sytuacji, w której przyjdzie Ci przemawiać.

Jak przykuć uwagę słuchaczy?

Z tego kursu online dowiesz się, w jaki sposób rozpocząć przemówienie tak, aby od samego początku zdobyć uwagę słuchaczy. Podpowiem Ci, w jaki sposób przeanalizować Twoich odbiorców, tak aby dopasować do nich trafny komunikat i mówić “ich językiem”.

Zobaczysz, w jaki sposób korzystać z dodatkowych pomocy i materiałów, tak aby wzbogacić swoją prezentację. Zwrócę Twoją uwagę na najważniejsze punkty wystąpienia i podpowiem, jak je doszlifować, by każdy element wypadł idealnie. Dowiesz się również jak podsumować i zakończyć swoje wystąpienie, by słuchacze zapamiętali Cię na długo!

 Jak kontrolować mowę ciała?

Podczas wystąpień publicznych szalenie ważną kwestią jest prezencja mówcy. Z kursu dowiesz się, w jaki sposób poruszać się podczas wystąpienia, jak kontrolować mimikę oraz jak sprawić, aby mowa Twojego ciała była wiarygodna i spójna z tym, co mówisz i jak mówisz.

Nauczysz się również korzystać ze sprzętu podczas przemówień, tak by nie przytrafiła Ci się żadna żenująca wpadka. Mówić będziemy nie tylko o tradycyjnych wystąpieniach, ale też o coraz popularniejszych wideokonferencjach, które szybko zastępują tradycyjne wystąpienia. W trakcie tego kursu online poznasz najczęstsze błędy mówców i dowiesz się jak ich unikać.

Kurs zaprojektowałem tak, by na początku przedstawić podstawy komunikacji, zmierzyć się z kilkoma mitami i pokazać Ci, jak wykorzystać wiedzę naukową, by skupiać uwagę i ułatwiać zrozumienie.

Przedstawię Ci też wiedzę na temat podstawowych struktur narracji, w tym na temat storytellingu. Na samym końcu powiem Ci o tym, co ważne przed ostatecznym spotkaniem z klientem, pracownikami czy widownią. Znajdziesz też informacje na temat wzmacniania wystąpień slajdami i rekwizytami.

 

Wystąpienia publiczne nadal są dla wielu ludzi jednym z najbardziej stresujących przeżyć i doświadczeń. Według badań 74 % populacji boi się występować przed innymi ludźmi. Mark Twain powiedział, że są dwa rodzaje mówców, ci co są zestresowani i ci co udają, że nie są. To szkolenie dostarczy Ci, szanowny czytelniku informacji, narzędzi, doświadczenia i analizy do tego aby stać się coraz lepszym mówcą, prezenterem, wykładowcą, trenerem.

Poznasz sposoby na opanowanie stresu przed wystąpieniem publicznym i docenisz korzyści wynikające z tego, że prezentując coś, mówiąc o czymś publicznie rozwijasz się kilka razy szybciej od innych. Dzisiejsze czasy to ciągła sprzedaż wszystkiego. Należy do tego również sprzedaż siebie i swoich treści, do których chcesz przekonać innych. To szkolenie sprawi że Twoja cena wzrośnie:). Zamień lęk na ciekawość i do dzieła!

 

➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

Zarezerwuj całkowicie bezpłatną konsultację -  Zadzwoń: ☎️  506 986 407