COACHING i MENTORING stacjonarnie lub online Sam wybierz sposób naszej współpracy…

Dynamiczny Rozwój Wsparcie w Twoim rozwoju to nasz priorytet

Blog dotykający zagadnień rozwoju osobistego. Poradnik dla przedsiębiorcy małego i dużego. 

 

Najnowsze wiadomości, trendy, poradniki i historie ze świata biznesu oraz rozwoju osobistego dla właścicieli firm, pracodawców, menedżerów, specjalistów HR i pracowników.

 



 

 

Agile Coach vs Scrum Master – kogo potrzebuje mój zespół? Kim jest Agile coach?

Scrum Master wspiera transformację całej organizacji. Zwinne zarzadzanie - Zarządzanie projektami i procesami

Scrum Master

Jeśli właśnie jesteś w trakcie zwinnej transformacji, w pewnym momencie swojej podróży ku zwinności zatrzymasz się i zadasz sobie pytanie: „Kogo właściwie potrzebuje mój zespół: Scrum Mastera czy Agile Coacha?”. Jest wiele podobieństw między obiema rolami, nieraz trudno jest stwierdzić, która z nich będzie odpowiednia w danym przypadku. Ten artykuł pomoże ci zrozumieć różnice między Scrum Masterami a Agile Coachami i zdecydować, kogo z nich potrzebujesz, by zwinne podejście przyniosło najlepsze rezultaty. Zaczynajmy :)

 

 

Czy zastosowanie techniki Scrum oznacza zmiany? Czym jest Agile a czym jest Scrum?

Umiejętności Scrum Mastera, o których rzadko mówimy. Kim jest coach Agile? Czym jest Scrum a czym jest Agile?

Umiejętności, o których rzadko mówimy

Podczas jednego z ostatnich szkoleń Professional Scrum Master II,  jeden z uczestników postawił naprawdę ciekawe pytanie: “Jakie umiejętności, o których rzadko się mówi, powinien posiadać Scrum Master?” Mówiąc szczerze, jest to jedno z najbardziej interesujących pytań, jakie ostatnio napotkałem, i skłoniło mnie ono do refleksji. Kiedy zacząłem określać te umiejętności, poczułem motywację, aby zgłębić ten temat bardziej i (potencjalnie) napisać serię postów. W tych postach chcę podzielić się swoimi spostrzeżeniami i doświadczeniami dotyczącymi umiejętności, które często są pomijane w rozmowach, ale są bardzo istotne dla efektywnego Scrum Mastera.

 

Czym jest zwinne zarządzanie? Agile coaching – czym jest i jak agile coach może pomóc zespołowi

Czym jest Agile Coaching i dlaczego jest tak potrzebny w Twojej firmie?

Agile coaching

Zwinne zarządzanie - Agile coaching staje się kluczowym elementem w prowadzeniu zespołów i projektów w dynamicznie zmieniającym się świecie. Rolą agile coacha jest wsparcie zespołów w efektywnym wdrażaniu metodyk zwinnych i budowanie kultury ciągłego doskonalenia. Jego praca koncentruje się na maksymalizacji wartości produktów i usług oraz na optymalizacji procesów pracy. W następnych akapitach przyjrzymy się bliżej, jakie są zadania agile coacha, jak wpływa on na transformację organizacji, a także jakie praktyczne aspekty są kluczowe przy współpracy z nim.

 

Zarządzanie czasem a rozwój osobisty. Jak efektywnie zarządzać czasem.

Rozwój osobisty a ciągły brak czasu. Jak zarządzać własnym czasem?

Coaching online jako wartościowa i szybka metoda rozwoju osobistego.

Bardzo często uczestnicy moich szkoleń, a także klienci coachingowi skarżą się, że choć chcieliby rozwijać się w zakresie różnych kompetencji, to jednak – z powodu wielu obowiązków – nie znajdują na to czasu. Pytają, co zrobić, aby obok pracy i życia osobistego znaleźć też czas na rozwój osobisty. Wychodząc naprzeciw takim pytaniom, chciałbym dzisiaj podzielić się kilkoma prostymi, ale skutecznymi sposobami na nieustanne samodoskonalenie.

 

 

 

Jak radzić sobie z trudną przeszłością


Jak radzić sobie z trudną przeszłością? 

Nigdy nie zastanawiałeś/-aś się, jak Twoja przeszłość wpływa na Twoją obecną sytuację? Powiedziano kiedyś, że przeszłość kształtuje nasze „tu i teraz”, ale to jest tylko część prawdy. Nasza historia życia, czyli inaczej nasza przeszłość, niezaprzeczalnie wywiera wpływ na to, kim jesteśmy dzisiaj.  Jeśli dorastałeś/-aś w skomplikowanym otoczeniu rodzinnym lub doświadczyłeś/-aś traumatycznych zdarzeń, możesz zastanawiać się, jak prowadzić „normalne” życie.

 

 


Zarządzanie czasem i efektywna organizacja czasu pracy.

Napisz i zamów wycenę

Skuteczne delegowanie i efektywne monitorowanie zadań w zespole.

Napisz i zamów wycenę

✍ Napisz i umów się na bezpłatną rozmowę ze mną już dzisiaj.