Rozwój sprzedaży i marketingu

Korzyści z Zewnętrznego wsparcia sprzedaży

 

Tworzenie i nadzorowanie strategii finansowej oraz rozwojowej jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu każdej firmy, niezależnie od jej skali działalności.

Dyrektor Handlowy - efektywność i rozwój bez etatu

Nie zawsze trzeba jednak zatrudniać specjalistę, który się tym zajmie, na pełen etat(pobierając bardzo wysokie wynagrodzenie) - często podmioty z sektora MŚP( małych i średnich firm) nie mogą sobie na to po prostu pozwolić.

 

Wtedy o wiele efektywniejszym rozwiązaniem jest zewnętrzny dyrektor finansowy. Jako doświadczony ekspert, świadczę usługi dla firm, organizacji i przedsiębiorstw, jako niezależny konsultant lub pracownik outsourcingowy.

---

 

Oferując usługę Dyrektora Handlowego - Gwarantujemy Sukces sprzedaży

W tworzeniu oferty doradztwa dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw nie mogliśmy zapomnieć o dedykowanej usłudze wynajmu dyrektora handlowego dla Państwa w postaci usługi - abonamentu lub po prostu na godziny pracy z Państwem. 

Dzięki rozwojowi współpracy na zasadach outsourcingu lub usługi mogą Państwo zlecić usługi, które zazwyczaj realizowane były wewnątrz organizacji lub nie było  ich w ogóle. Dzięki takiej zmianie nawet małe firmy mogą pozwolić sobie na profesjonalne zarządzanie sprzedażą oraz marketingiem tym samym uzyskując nie tylko rentowność ale i zyski, które zaczną cieszyć. Współpraca zawsze owocuje również rozwojem na poziomie, który określasz Ty.

Usługa zewnętrznego dyrektora handlowego, sprawia że możesz skupić się w swojej firmie na tym, w czym jesteś dobry, a poukładaniem procesów handlowych i marketingowych w Twoim przedsiębiorstwie zajmiemy się My jako eksperci. Dla nas nadrzędną rolą jest generowanie takiego poziomu sprzedaży, który zapewni ciągły rozwój Twojej firmy.

 

Zewnętrzny dyrektor handlowy – jak to działa? / Sukces sprzedaży

Nawet jeżeli w swojej firmie zajmujesz się handlem i znasz dobrze produkt oraz rynek, Twoim problemem może być to, że stykasz się z nimi codziennie i jesteś tak mocno zaangażowany w bieżącą działalność, że informacje, które posiadasz na wyciągnięcie ręki mogą pozostać dla Ciebie niewidoczne. Osoba z zewnątrz dostrzegając „ na chłodno „ to czego Ty nie widziałeś znajduje najczęściej rozwiązanie tam, gdzie nikt dotychczas go nie szukał. To najnormalniejsze oddziaływanie, dlatego tak na zachodzie jak tym bardziej w USA zatrudnianie wsparcia z zewnątrz jest czymś absolutnie standardowym i efektywnym.

Oferując usługę zewnętrznego dyrektora handlowego każdego Klienta traktujemy indywidualnie dostosowując model współpracy do charakterystyki organizacji, produktu, usług, otoczenia oraz konkurencji. Jednym z najważniejszych etapów jest precyzyjne określenie celów handlowych i marketingowych oraz dokładna analiza dotychczasowych procesów, a ich zwieńczeniem jest przedstawienie strategii działania oraz przedstawienie propozycji gotowych rozwiązań i możliwości ich wdrożenia od zaraz.

Marketing Management – zarządzanie działem marketingu i prowadzonymi działaniami to Sukces sprzedaży

• Planowanie, budżetowanie i koordynacja całości prowadzonych działań marketingowych w Twojej organizacji za pośrednictwem mediów tradycyjnych (ATL, BTL, Outdoor, eventy, PR), elektronicznych i internetowych (strona WWW, SEO/SEM, e-mail marketing, social media)

• Planowanie, budżetowanie i koordynacja współpracy z partnerami zewnętrznymi (np. agencje marketingowe / eventowe, freelancerzy, designerzy, organizatorzy wydarzeń branżowych)

• Zarządzanie zespołem marketingu – rekrutacja zespołu, delegowanie i egzekwowanie zadań, koordynacja współpracy i prowadzonych projektów

---

 

Co oferujemy w kontekście usługi całościowej - Rozwój sprzedaży / Sukces sprzedaży

1. Budujemy zespoły handlowe i marketingowe oraz strategie ich motywacji lub jeśli istnieją robimy ich audyt 

2. Opracowujemy strategie, plany sprzedaży i marketingu oraz nadzorujemy ich realizację

3. Zarządzamy zespołem handlowców i marketingiem oraz wyznaczamy cele monitorując bieżące wyniki

4. Po konsultacjach z Tobą ale również posiadając swoje zdanie inicjujemy i podejmujemy decyzje zmierzające do maksymalizacji wyników sprzedaży i rozwoju rozpoznawalności firmy

5. Zajmujemy  się badaniem otoczenia konkurencyjnego i monitorujemy działania na rynku oraz otoczeniu bliższemu i dalszemu byś nie został zaskoczony tym co robi konkurencja

6. Negocjujemy w porozumieniu z Tobą i handlowcami warunki współpracy i umowy handlowe, wszystko na co się zgodzisz i co zostanie ustalone w ramach współpracy lub doradztwa

---

 

Najważniejsze dla Ciebie - Usługa Zewnętrzny Dyrektor Handlowy

 

Jeżeli szukasz wsparcia dla swojej firmy w zakresie osoby zarządzającej działem handlowym i marketingiem, skontaktuj się z nami i umów się na spotkanie bądź skorzystaj z pierwszej darmowej rozmowy z naszym konsultantem.

---

NASZ WYSPECJALIZOWANY ZESPÓŁ POMOŻE PAŃSTWU:

• Przeprowadzić audyt firmy

•    Zdefiniować docelowe segmenty rynku

•    Określić kluczowe czynniki gwarantujące sukces i mapę ryzyka

•    Opracować nową ofertę produktów i usług na podstawie analizy potrzeb klientów

•    Przygotować strategię konkurencji, by skutecznie wykorzystywać przewagi firmy

•    Określić majątek, kapitał i zasoby ludzkie niezbędne w nowym modelu biznesowym

•    Przygotować modele cenowe

•    Przygotować strategię komunikacyjną i marketingową

•    Wdrożyć nową strategię rozwoju firmy

•    Zdefiniować misję, wizję i wartości firmy

•    Zdefiniować dźwignie wzrostu przedsiębiorstwa

•    Zdefiniować cele strategiczne i skaskadować je do poziomu operacyjnego

•    Stworzyć analizę SWOT przedsiębiorstwa

•    Zdefiniować projekty usprawniające na bazie audytu organizacyjnego i analizy SWOT

•    Stworzyć nowy, bardziej efektywny model biznesowy

•    Stworzyć strukturę organizacyjną pod nowy styl modelu biznesowego

•    Wybrać narzędzia do pracy w nowej strukturze i w oparciu o nową strategię

•    Stworzyć projekt zmiany kultury organizacyjnej

•    Przeanalizować rynek

•    Dokonać analizy działań konkurentów i kontrahentów

•    Przeskalować działalność firmy poprzez zakup innego podmiotu i integrację firm, systemów i procesów

---

 

KORZYŚCI DLA Ciebie:

• Poprawa wyniku finansowego

•    Dostarczanie więcej wartości dla Klienta

•    Eliminacja marnotrawstw

•    Poprawa wizerunku firmy w oczach Klientów, Kontrahentów i Pracowników

•    Poprawa pozycji rynkowej przedsiębiorstwa

•    Poprawa w zakresie współpracy pracowników na wszystkich szczeblach zarządzania

•    Wprowadzenie innowacyjnej technologii lub innowacyjnego produktu.

•    Zwiększenie marży 

---

 

PRZEWAGA KONKURENCYJNA

Dostarczamy:
•    Analizę stanu obecnego organizacji
•    Analizę otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego organizacji
•    Analizę mocnych i słabych stron organizacji oraz szans i zagrożeń w postaci analizy SWOT przedsiębiorstwa
•    Analizę otoczenia społecznego, ekonomicznego oraz politycznego organizacji
•    Analizę dotychczasowego modelu biznesowego działania (analiza modelu sprzedaży, analizę łańcucha dostaw)
•    Analizę polityki cenowej przedsiębiorstwa
•    Zdefiniowane dźwignie wzrostu przedsiębiorstwa
•    Zdefiniowane: Misja, Wizja i Wartości przedsiębiorstwa
•    Zdefiniowane cele strategiczne i operacyjne firmy
•    Zdefiniowane projekty strategiczne i usprawniające

---

---

Zapytaj o wycenę oraz obszar współpracy dla Twojej firmy, który Cię interesuje💲każdorazowa wycena jest indywidualna i dopasowana do Ciebie i Twoich oczekiwań.

Wstępna konsultacja jest bezpłatna i nie stanowi żadnych zobowiązań. 

---

 

 

Obsługujemy miasta i okolice: