Kreatywność w biznesie jako klucz do rynkowego sukcesu
Poznaj swoją pasję i zainteresowania w życiu
Opracowanie strategii biznesowej jest znacznie łatwiejsze, jeśli wykonasz kilka prostych kroków. Poniżej omówimy kluczowe obszary, które należy wziąć pod uwagę, wymyślając pomysł na biznes, który będzie pasował zarówno do Twoich talentów, jak i celów. Pierwszym krokiem jest zbadanie, jakie są Twoje zainteresowania i pasje. Założenie firmy wymaga dużego wysiłku i często na samym początku nie przynosi zbyt wielu korzyści. Oznacza to, że na początku będziesz musiał polegać na swojej pasji i ambicjach, aby kontynuować działalność, nawet jeśli firma nie zarabia jeszcze tak dużo pieniędzy.
Jeśli nie masz pewności, jakie są Twoje zainteresowania i pasje, istnieje technika, która pomoże Ci określić, jakie to mogą być. Przypomnij sobie przeszłe doświadczenia ze swojego życia, kiedy czułeś się najbardziej komfortowo i najbardziej nagrodzony. Następnie zadaj sobie pytanie, co robiłeś w tych sytuacjach i do czego dążyłeś.
Jakie dokładnie rzeczy, nad którymi pracowałeś, dały ci poczucie spełnienia i pozwoliły ci iść do przodu?
Oczywiście każda z tych sytuacji będzie inna dla każdego z nas, ale powinieneś mieć okres w swoim życiu, w którym poczułeś, że jesteś na dobrej drodze i poczułeś motywację do zrobienia tego, co sobie założyłeś.
Kiedy zaczniesz uważnie przyglądać się tym momentom, powinno zacząć się odkrywać, gdzie leżą Twoje prawdziwe zainteresowania i pasje.
Pamiętaj, że nie ma tu złych odpowiedzi i dla każdego z nas będą one inne. Celem jest określenie, jakie sytuacje dają Ci największą szansę na sukces i szczęście.
Wypisz umiejętności, w których jesteś dobry
Następnym krokiem będzie określenie Twoich umiejętności i talentu. Powtórzę raz jeszcze: dla każdego będzie to coś innego i nie ma tutaj dobrej ani złej odpowiedzi. Możesz mieć długą listę umiejętności lub bardzo krótką. Chodzi o to, aby zidentyfikować obszary, w których możesz się wyróżnić i poczuć motywację.
Kolejną częścią tego kroku jest zbadanie różnych sytuacji, w których czujesz największą motywację. Na przykład, czy wyróżniasz się i czujesz się pełen energii, pracując w grupach lub z innymi osobami? A może wyróżniasz się i wykonujesz więcej pracy, gdy jesteś sam i możesz skupić się na zadaniach samodzielnie?
Następnie będziesz chciał połączyć te dwie listy, aby znaleźć swój zestaw umiejętności, a następnie wykorzystać te umiejętności jak najlepiej w odpowiednich sytuacjach.
Na przykład możesz posiadać pewną umiejętność, która zmusza cię do pracy samodzielnej, jednak możesz lubić pracę z innymi lub w grupie. W takim przypadku należy szukać innej umiejętności, która pozwala na pracę w grupie lub współpracę z innymi. W ten sposób możesz łączyć umiejętności, które lubisz, a także znajdować się w sytuacjach, które wolisz i w których czujesz się produktywny.
Ten proces może zająć trochę czasu i ważne jest, aby być wobec siebie otwartym i szczerym. Jak wspomniano wcześniej, w tym procesie nie ma złych odpowiedzi. Bycie szczerym i otwartym wobec siebie jest kluczem do odnalezienia swoich prawdziwych umiejętności, które przyniosą największy sukces i spełnienie.
Określ swoje cele biznesowe
Teraz musisz określić, jakie są Twoje cele związane z firmą, którą chcesz założyć. Oto niektóre przykłady tych celów, np. czy chcesz, aby to nowe przedsięwzięcie było biznesem w niepełnym wymiarze godzin, aby po prostu zarobić trochę dodatkowego dochodu. A może z drugiej strony, czy ma to być praca na pełny etat i coś, co chcesz robić przez resztę życia, aby zarobić na życie?
Oczywiście zajęcie poboczne lub takie, które ma na celu zarobienie dodatkowej gotówki, może w końcu stać się biznesem na pełen etat. Jednak ważne jest, aby na początku jasno określić swoje cele.
Posiadanie jasnych celów co do tego, co chcesz, aby firma osiągnęła, pomaga w ustalaniu budżetów i zarządzaniu czasem, który najlepiej służy firmie.
Na przykład prawdopodobnie zainwestujesz więcej pieniędzy w firmę, która ma być Twoją pracą i karierą na pełen etat. W takim przypadku możesz nawet szukać bezpiecznego finansowania, które pomoże w rozpoczęciu działalności.
Z drugiej strony, jeśli biznes ma na celu jedynie zapewnienie dodatkowego dochodu, istnieje ryzyko, że nie chciałbyś zaciągać dużych długów, aby biznes odniósł sukces.
Posiadanie jasnych celów na wczesnym etapie pomaga w lepszym planowaniu nowego przedsięwzięcia biznesowego.
Badania na temat nisz biznesowych
Nadszedł czas, aby przyjrzeć się konkretnym firmom, które mogą Cię zainteresować. Te różne obszary są czasami nazywane niszami biznesowymi.
Istnieje prawie nieograniczona liczba firm, które możesz zacząć badać i badać. W niektórych przypadkach, jeśli masz zupełnie nowy pomysł, możesz nawet stworzyć własną niszę, o której inni przedsiębiorcy nawet jeszcze nie pomyśleli.
Gdy zaczniesz przyglądać się różnym firmom, możesz zacząć je dopasowywać do wcześniejszych badań, które przeprowadziłeś, aby znaleźć swoje umiejętności i talenty.
Do tej pory powinieneś być w stanie dopasować różne firmy i nisze do swoich umiejętności i talentów. Pomoże Ci to stworzyć krótką listę wykonalnych pomysłów biznesowych, które będą dla Ciebie najlepsze.
Zidentyfikuj popularne, ale zrównoważone firmy
Częścią badania różnych obszarów biznesowych jest przyjrzenie się branżom lub niszom, które są obecnie popularne. Będą to obszary działalności charakteryzujące się szybkim wzrostem i czasami niską konkurencją, jeśli wejdziesz na rynek na początku trendu.
Jeśli potrafisz dopasować te obszary biznesowe do innych obszarów, które uznałeś za odpowiednie dla Ciebie, może to zwiększyć Twoje szanse na sukces.
Oczywiście nie chcesz po prostu gonić za trendami. Zamiast tego dopasuj te popularne obszary do swoich wcześniejszych badań, aby sprawdzić, czy istnieje możliwość odpowiadająca Twoim umiejętnościom i celom.
Zacznij czytać książki biznesowe
Podczas przeprowadzania tego badania może się zdarzyć, że nie do końca zrozumiesz obszar działalności lub aspekt branży. Ważne jest, aby jak najszybciej uzupełnić tę lukę w swojej wiedzy.
Pomocnych może być niezliczona ilość książek o biznesie, począwszy od dogłębnych studiów po najbardziej podstawowe wyjaśnienia podstawowych koncepcji biznesowych. Bez względu na to, gdzie występują Twoje braki w wiedzy, powinieneś być w stanie znaleźć książkę, która pomoże Ci stać się bardziej wszechstronnym i kompetentnym przedsiębiorcą.
Kluczową cechą przedsiębiorców odnoszących największe sukcesy jest to, że prawie wszyscy są zapalonymi czytelnikami. Jeśli nie lubisz czytać lub czujesz się niekomfortowo, możesz wypróbować audiobooki jako alternatywę.
Niezależnie od tego, którą metodę wybierzesz, ważne jest, aby zawsze się uczyć i budować swoją wiedzę w obszarach, w których możesz być nowy lub mieć braki
Rozmawiaj i ucz się od innych ludzi
Jeśli znasz kogoś, kto jest właścicielem małej firmy lub pracuje w branży, w której chcesz rozpocząć działalność, dobrym pomysłem jest skontaktowanie się z tymi osobami, aby dowiedzieć się więcej.
Dotyczy to zwłaszcza innych właścicieli firm. Ważne jest, aby słuchać ich historii i słuchać ich rad. Przeszli już przez proces wyboru firmy i zapewnienia jej sukcesu. Oznacza to, że ci ludzie zazwyczaj mogą zaoferować najlepsze i najbardziej przydatne porady dotyczące zakładania firmy.
Zauważysz również, że rozmawiając z różnymi właścicielami firm, często będą mieli te same podstawowe cechy, ale bardzo różne talenty i sposoby działania. Znalezienie własnego sposobu zarządzania swoimi umiejętnościami i stawiania czoła wyzwaniom biznesowym jest kluczem do odniesienia sukcesu jako przedsiębiorca.
Ignoruj zwątpienie w siebie i niechciane opinie
Należy pamiętać, że założenie firmy może być długim i czasami trudnym procesem. Możesz napotkać pewne wyboje na drodze lub możesz napotkać tematy, które uznasz za zbyt trudne lub złożone. Nie pozwól, aby te chwile Cię zniechęciły lub odwróciły uwagę od celów.
Pamiętaj, że każdy, kto rozpoczął działalność gospodarczą lub rozpoczął jakąkolwiek nową przygodę, napotkał te same przeszkody i okresy zwątpienia. Ludzie, którzy przetrwają te chwile i je pokonują, z czasem odnoszą sukcesy.
Nie pozwól więc, aby zwątpienie lub krytyka doprowadziły Cię do rezygnacji ze swoich ambicji i celów.
Take Your Time
Podobnie jak w przypadku poprzedniej porady, warto poświęcić trochę czasu na rozpoczęcie nowej działalności. Nie jest to czas na pośpiech i nie jest konieczne rozpoczynanie działalności tak szybko, jak to możliwe. Będziesz miał znacznie większą szansę na sukces, jeśli dokładnie zaplanujesz swój nowy biznes wraz z krokami niezbędnymi do osiągnięcia swoich celów.
Nie różni się niczym od każdej innej podróży, w którą możesz się wybrać. Nie wystarczy po prostu chwycić płaszcz i wybiec za drzwi. Zamiast tego masz plan, nad którym dokładnie pracowałeś, a wszystkie kroki zostały po drodze wytyczone. Robiąc to, masz dużo większą szansę na dotarcie do celu przy jak najmniejszym oporze.
Wstępna konsultacja jest bezpłatna i nie stanowi żadnych zobowiązań.
Więcej przydatnych informacji w szerszym ujęciu znajdziesz w zakładce " BLOG "
Przykładowe pozycje z zakładki " BLOG ":
- Life coachingu w naszej strefie wiedzy. Zapraszamy do lektury
- Kto to jest Coach? Czym jest Coaching? Jak wygląda raca coacha?
- Biznes coachingu w naszej strefie wiedzy. Zapraszamy do lektury
- Kompleksowy przewodnik po usługach, technikach i korzyściach płynących z coachingu
- Asertywność, zachowania asertywne i to czy można ich się nauczyć
- Więcej o skutecznym zarządzaniu zmianą
- Więcej o Biznes coachingu, coachingu menadżerskim i korzyściach z tego płynących
- Więcej o Cztery etapy skutecznego coachingu - model GROW
- Co to jest wypalenie zawodowe – etapy, przyczyny, objawy, skutki – co robić?
- Jak coach może wspierać procesy motywacyjne? Coaching motywacyjny
- JAK ROZPOZNAĆ ASERTYWNY STYL KOMUNIKACJI? Co to Asertywność? Czym jest zachowanie asertywne?
- Zarządzanie zmianą w organizacji, praktyczne wskazówki dla menedżerów i organizacji w komunikowaniu nadchodzącej zmiany.
Zapraszam do zapoznania się z zakładką " OFERTA "
-
Dynamiczny Rozwój - Life coaching - coaching życiowy - coaching par
-
Dynamiczny Rozwój - Executive coaching
-
Dynamiczny Rozwój - Czy warto inwestować w Team Building? – Budowanie zespołu
-
Dynamiczny Rozwój - Business coaching
-
Dynamiczny Rozwój - Wypalenie zawodowe - stres - odporność psychiczna
-
Dynamiczny Rozwój - Chcesz rozwinąć swoje umiejętności w sprzedaży B2B?
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching - trening asertywności
-
Dynamiczny Rozwój - Trening, coaching motywacyjny - korzyści z motywacji wewnętrznej w życiu i biznesie
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching zawodowy / kariery / kompetencyjny
-
Dynamiczny Rozwój - Trening, coaching odporności psychicznej - stres - Model 4C
-
Dynamiczny Rozwój - Design Thinking - kreatywny coaching wspierający innowacyjne rozwiązywanie problemów
-
Dynamiczny Rozwój - Team coaching / Coaching Zespołowy
-
Dynamiczny Rozwój - Mentoring biznesowy / Doradztwo Biznesowe
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching / Diagnoza odporności psychicznej - MTQ48
Zapraszamy również na specjalne programy rozwojowe szerzej opisane w zakładce - KURSY
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Program rozwoju Managment 3.0
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Zarządzanie czasem i efektywną organizacją czasu pracy
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Psychologia negocjacji
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Skuteczne delegowanie i efektywne monitorowanie zadań w zespole
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Zarządzanie zmianą / komunikacja / przebieg / rezultat /
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Program rozwoju sprzedaży
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Techniki sprzedaży - rozmowa handlowa
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Skuteczny lider - zarządzanie zespołem
-
Dynamiczny Rozwój - Coaching i Mentoring - Pewność siebie
Obsługujemy miasta i okolice:
-
Warszawa, Kraków, Katowice, Wrocław, Łódź, Poznań, Gdańsk, Szczecin, Bydgoszcz, Lublin, Białystok
-
Gdynia, Częstochowa, Radom, Rzeszów, Toruń, Kielce, Sosnowiec, Gliwice, Olsztyn, Zabrze, Bielsko-Biała, Bytom, Zielona Góra, Rybnik, Ruda Śląska, Opole, Tychy, Gorzów Wielkopolski, Elbląg, Płock, Dąbrowa Górnicza, Wałbrzych, Włocławek, Tarnów, Chorzów, Koszalin
-
Kalisz, Legnica, Grudziądz, Jaworzno, Słupsk, Jastrzębie-Zdrój, Nowy Sącz, Jelenia Góra, Siedlce, Mysłowice, Konin, Piła, Piotrków Trybunalski, Inowrocław, Lubin, Ostrów Wielkopolski, Suwałki, Stargard, Gniezno, Ostrowiec Świętokrzyski, Siemianowice Śląskie, Głogów, Pabianice, Leszno, Żory, Zamość, Pruszków, Łomża, Ełk, Tomaszów Mazowiecki, Chełm, Mielec, Kędzierzyn-Koźle, Przemyśl, Stalowa Wola, Tczew, Biała Podlaska, Bełchatów, Świdnica, Będzin, Zgierz, Piekary Śląskie, Racibórz, Legionowo, Ostrołęka.
* Coaching online za pośrednictwem aplikacji społecznościowych(Whatsap, Skype, MS Teams).
Wizytówka Google - opinie Naszych klientów
Coaching & Mentoring - zapraszamy do kontaktu
☎️ 506 986 407